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DAS PRICING-SEMINAR

Preiserhöhungen durchsetzen

2 Tage Live-Input mit dem Pricing-Experten Professor Hans-Christian Riekhof.
Letzter Termin in 2022 – nur noch wenige Plätze frei!

DAS PRICING-SEMINAR

Die Seminar-Termine für 2024:

29.02. / 01.03.2024 – ausgebucht!


27. / 28.06.2024 – nur noch wenige Plätze frei – jetzt reservieren!
10. / 11.10.2024
05. / 06.12.2024

Buchen Sie jetzt das Pricing-Seminar mit Professor Riekhof!

Zoo Hannover gGmbH

„Professor Riekhof hat es sehr gut geschafft, das Feuer für das Pricing zu entfachen. Das Seminar bietet theoretische Elemente, die mit Praxis untermauert sind. Und man arbeitet an den eigenen Pricing-Themen. Das wird fortgeführt!“

Leica Camera AG

„Das war viel mehr als nur ein Pricing-Workshop, das hat bei mir im Kopf richtig aufgeräumt. Ich war fasziniert, habe Luft gewonnen und einen klaren Fokus und Plan entwickelt. Sensationell. Ich war selten so euphorisch.“

MAN Truck & Bus AG

„Ich habe festgestellt, dass wir in vielen Themenbereichen des Pricing schon recht professionell unterwegs sind. Aber die strategischen Anregungen aus dem Pricing-Seminar werden dazu führen, dass wir in den kommenden Jahren unseren DB positiv entwickeln werden.“

Fielmann AG

„Ein sehr interessantes Seminar. Man lernt, viele Fragen aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten.“

Stiebel Eltron

„Das Seminar war sehr lebendig und aufschlussreich. Ich kann sehr viele der gezeigten Ansätze gleich praktisch in meinen Berufsalltag übernehmen. Pricing schafft Mehrwert und Motivation im Vertrieb. Man kommt weg von der Diskussion über Produktdetails und erzeugt den Spaß am Verkauf. Das macht den Vertrieb kreativ.“

Nord Event GmbH

„Mir hat das Pricing-Seminar sehr viel Spass gemacht, und wir haben als Unternehmen da sehr viel Potential, das es zu heben gilt. Die Teilnehmer kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen, es hat mich überrascht, dass die Fragestellungen doch ziemlich die gleichen sind.“

OTTO DÖRNER GmbH & Co. KG

„Dieses Seminar war wirklich sehr kurzweilig. Gespickt mit vielen Praxisbeispielen kam schnell eine vertraute Diskussionsrunde auf, in der alle Teilnehmer bereit waren, aus ihren eigenen Erfahrungen zu berichten. Diverse Quick Wins konnten mitgenommen werden, insgesamt ein rundum gelungenes Seminar-Event.“

ZF Services

„Mir war vor dem Seminar gar nicht bewusst, dass wir bereits so viele Bausteine des Pricing umgesetzt haben, die aber mitunter noch etwas ungeordnet im Hause platziert sind. Für mich war es eine Riesenerkenntnis: wir haben noch keine durchgängige Preisstrategie. Und ich sehe jetzt auch ganz klar, wie wir zu einer Preisstrategie kommen.“

Rodenstock GmbH

„Ich bin mit der konkreten Frage in das Seminar gekommen, ob unser Pricing-System vereinfacht werden sollte. Und ich bin in den Diskussionen mit Professor Riekhof zu der Erkenntnis gelangt, dass Komplexität ein Vorteil sein kann und wir interessante Optionen der Preis-Differenzierung haben.“

INHOUSE PRICING-WORKSHOPS

Mindset für das Pricing und Pricing Quick Wins

  • Verändern Sie nachhaltig den Mindset für das Pricing im Unternehmen
  • Realisieren Sie ertragssteigernde Pricing Quick Wins
  • Bringen Sie mehr Pricing-Kompetenz ins Unternehmen
  • Verbessern Sie mittelfristig Ihre Unternehmensrendite deutlich

Profitieren Sie von unserer mehr als 20-jährigen branchenübergreifenden Erfahrung!

Das Pricing-Seminar – 2 Tage Live-Input mit dem Pricing-Experten Professor Hans-Christian Riekhof:

Die Termine für 2022 (jeweils in Hamburg):
03./04.03.2022
30.06./01.07.2022
29./30.09.2022
01./02.12.2022

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Pricing-Newsletter No. 83 (2024): Optionen zeitbezogener Preisdifferenzierung

Wir akzeptieren es ganz offensichtlich: morgens zu tanken ist teurer als am Abend, und die Flugpreise steigen, wenn wir später buchen. Was wir aber auch feststellen: nicht immer wird eine zeitbezogene Preisdifferenzierung von den Kunden wirklich akzeptiert. Was man dazu wissen sollte, erfahren Sie in diesem Newsletter.

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Interviews

Youtuber Hendrik Kleinwaechter über seinen Erfolg mit Brotback-Videos

Mit seinem Youtube-Kanal "The BreadCode" hat Hendrik Kleinwächter eine erfolgreiche Nische gefunden. Mit spannenden Informationen rund um das Brotbacken begeistert er rund 100.000 Follower. Im Interview gibt der ehemalige PFH-Student Einblicke in seine Erfolgsstrategie.

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Richard Thaler
Harari - Die 21 Lektionen
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Rosling - Factfulness
Mingels - Früher war alles schlechter
Dobelli - Die Kunst des guten Lebens
McGonical - The Upside of Stress
Harari - Homo Deus
Florida - The New Urban Crisis
Wenn der Altmeister des Marketing Philip Kotler mit dem Titel „Marketing 3.0" quasi eine neue Ära des Marketing einläutet, dann darf man auf seine Überlegungen gespannt sein. Seine Grundannahme: die Entwicklung vom produktzentrierten Marketing (50er/60er Jahre) über das kundenzentrierte Marketing (70er/80er Jahre) führt zum heutigen werteorientierten Marketing („Make the world a better place"), das mit einem partizipativen, kollaborativen Umgang mit den Kunden verbunden ist.
München 2012.
Salzburg 2014.
Dieser Prozess ist unumkehrbar, denn 99% der armen Bevölkerungsschichten dieser Welt leben auf dem Lande, und sie haben eine Zukunft nur in der Stadt. Saunders hat sich persönlich umgesehen, er hat wissenschaftliche Studien recherchiert, und er hat viele Interviews geführt in dem, was er als “Arrival City” bezeichnet: Diejenigen Stadtviertel, die die neu eintreffende Landbevölkerung zunächst aufnehmen. In der öffentlichen Debatte weitgehend unbeachtet bleiben die ganz unterschiedlichen Strategien (und unterschiedlichen Erfolge!), die in London, Teheran, Istabul, Mumbai, Berlin-Kreuzberg, Nairobi, Rio de Janeiro, Los Angeles, Paris, Toronto oder Amsterdam von den jeweiligen Regierungen realisiert wurden. Mehrere hundert Millionen Menschen werden in den kommenden Jahren vom Lande in die (Ankunfts-) Städte drängen, um der Armut zu entkommen. Und die politischen Strategien im Umgang mit den Ankunftsstädten setzen ein Verständnis der ökonomischen Dimensionen wie auch der sozialen Wurzeln voraus. Vielleicht ist “Arrival City” die eigentliche Antwort auf Thilo Sarrazin.
New York 2012.
München 2011.
Sprengel - Radikal führen
Zürich 2009.
Was sind Psychovampire? Das sind Menschen in unserem Umfeld, die uns unsere Energie rauben. Die Autoren haben sich - marketingstrategisch konsequent -  die Wortmarke „Psychovampire“ sicherheitshalber schützen lassen.
Stuttgart 2010.
Upper Saddle River 2010.
Wiesbaden 2013.
New York 2007.
London / Boston 2008.
New York 2010.
München 2008.
München 2005.

Das Pricing Seminar

In einem zweitägigen Intensivseminar werden die 4 Hebel zur Steigerung der Pricing-Kompetenz von Unternehmen vermittelt. Diese Hebel werden nicht nur theoretisch erläutert, sondern anhand praktischer Beispiele aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer angewandt.

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Stimmen zum Seminar

Zoo Hannover gGmbH

„Professor Riekhof hat es sehr gut geschafft, das Feuer für das Pricing zu entfachen. Das Seminar bietet theoretische Elemente, die mit Praxis untermauert sind. Und man arbeitet an den eigenen Pricing-Themen. Das wird fortgeführt!“

MAN Truck & Bus AG

„Ich habe festgestellt, dass wir in vielen Themenbereichen des Pricing schon recht professionell unterwegs sind. Aber die strategischen Anregungen aus dem Pricing-Seminar werden dazu führen, dass wir in den kommenden Jahren unseren DB positiv entwickeln werden.“

Nord Event GmbH

„Mir hat das Pricing-Seminar sehr viel Spass gemacht, und wir haben als Unternehmen da sehr viel Potential, das es zu heben gilt. Die Teilnehmer kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen, es hat mich überrascht, dass die Fragestellungen doch ziemlich die gleichen sind.“

OTTO DÖRNER GmbH & Co. KG

„Dieses Seminar war wirklich sehr kurzweilig. Gespickt mit vielen Praxisbeispielen kam schnell eine vertraute Diskussionsrunde auf, in der alle Teilnehmer bereit waren, aus ihren eigenen Erfahrungen zu berichten. Diverse Quick Wins konnten mitgenommen werden, insgesamt ein rundum gelungenes Seminar-Event.“

Fielmann AG

„Ein sehr interessantes Seminar. Man lernt, viele Fragen aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten.“

ZF Services

„Mir war vor dem Seminar gar nicht bewusst, dass wir bereits so viele Bausteine des Pricing umgesetzt haben, die aber mitunter noch etwas ungeordnet im Hause platziert sind. Für mich war es eine Riesenerkenntnis: wir haben noch keine durchgängige Preisstrategie. Und ich sehe jetzt auch ganz klar, wie wir zu einer Preisstrategie kommen.“

Leica Camera AG

„Das war viel mehr als nur ein Pricing-Workshop, das hat bei mir im Kopf richtig aufgeräumt. Ich war fasziniert, habe Luft gewonnen und einen klaren Fokus und Plan entwickelt. Sensationell. Ich war selten so euphorisch.“

Siemens AG

„Mir hat besonders gut gefallen, dass Professor Riekhof auf die einzelnen Unternehmen der Teilnehmer konkret eingegangen ist, so dass jeder für sich sehr viel mitnehmen konnte.“

Fritz Gerke Handelsvertretung

„Das ist unfassbar. Habe noch nie an einem so effektiven Seminar teilgenommen. Ich gebe da glatte 100 von 100 Punkten.“

ZF Services

„Mir war vor dem Seminar gar nicht bewusst, dass wir bereits so viele Bausteine des Pricing umgesetzt haben, die aber mitunter noch etwas ungeordnet im Hause platziert sind. Für mich war es eine Riesenerkenntnis: wir haben noch keine durchgängige Preisstrategie. Und ich sehe jetzt auch ganz klar, wie wir zu einer Preisstrategie kommen.“

LAP Laser, Lüneburg

„Das Seminar war ein echter eye opener für uns – die Wichtigkeit des Pricing ist uns ganz deutlich vor Augen geführt worden. Mir hat das Seminar sehr gut gefallen.“

Neef und Stumme Premium Printing

„Meine Erwartungen wurden weit übertroffen. Großes Kompliment an Professor Riekhof. Die zwei Tage waren eine perfekte Kombination aus Theorie, neuen Pricing-Werkzeugen und Anwendung auf unser Unternehmen. Ich bin begeistert.“

MAN Truck & Bus AG

Das Seminar war praxisnah und anwendbar. Wir haben einen richtigen Rundumschlag gemacht. Daraus wird ein preisstrategischer Rahmen für die ganze Mannschaft. Ich hätte nie gedacht, dass man die Erfahrungen von Professor Riekhof so gut übertragen kann auf unser Geschäft.“

Transgourmet Deutschland

„Ein vermeintlich trockenes Thema schwungvoll, spritzig und tiefsinnig rüber gebracht, ich war begeistert und habe ihn als Referenten für eine unserer Führungskräftetagungen vorgeschlagen.“

Sartorius Stedim Biotech GmbH

„Als ich die Einladung zu dem Pricing-Seminar erhielt, war mein erster Gedanke: das könnte langweilig werden. Ich habe mich gründlich getäuscht: es wurde ein unheimlich interessanter Fächer über wichtige Pricing-Themen aufgespannt – das ist ein extrem kurzweiliges Seminar!“

Nord Event GmbH

„Mir hat das Pricing-Seminar sehr viel Spass gemacht, und wir haben als Unternehmen da sehr viel Potential, das es zu heben gilt. Die Teilnehmer kommen aus ganz unterschiedlichen Branchen, es hat mich überrascht, dass die Fragestellungen doch ziemlich die gleichen sind.“

Stiebel Eltron

„Das Seminar war sehr lebendig und aufschlussreich. Ich kann sehr viele der gezeigten Ansätze gleich praktisch in meinem Berufsalltag übernehmen. Pricing schafft Mehrwert und Motivation im Vertrieb. Man kommt weg von der Diskussion über Produktdetails und erzeugt den Spaß am Verkauf. Das macht den Vertrieb kreativ.“

Galeria Kaufhof

„Das Pricing-Seminar war sehr richtungsweisend. Positiv überrascht hat mich, dass bereits Kleinstmaßnahmen eine große Hebelwirkung haben können.

Das Pricing Seminar

In einem zweitägigen Intensivseminar werden die 4 Hebel zur Steigerung der Pricing-Kompetenz von Unternehmen vermittelt. Diese Hebel werden nicht nur theoretisch erläutert, sondern anhand praktischer Beispiele aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer angewandt.

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