08./09.10.2026 | Hamburg – Pricing-Seminar mit Prof. Riekhof

Geht es um ihre Preispolitik, handeln viele Unternehmen noch immer relativ unsystematisch, tatsächlich fehlt häufig eine durchdachte tragfähige Preisstrategie. Das belegen unsere regelmäßigen empirischen Pricing-Studien. Der tägliche Umgang mit Pricing-Prozessen, nicht zuletzt verstärkt durch aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen wie Inflation, Lieferengpässe und gestiegene Beschaffungskosten, wird oft als sehr komplex empfunden und sorgt vielfach für eine fehlende Konstistenz.

Richtig angewandt birgt das Marketing-Tool Pricing jedoch erhebliches Potenzial zu nachhaltiger Wertschöpfung. Wie man das Pricing vereinfacht und optimal strategisch ausrichtet, das vermittelt der renommierte Pricing-Experte Professor Dr. Hans-Christian Riekhof in diesem praxisbezogenen zweitägigen Intensiv-Seminar. Praxisnah, anschaulich und gut verständlich liefert er einen fundierten methodischen Rahmen und verhilft Unternehmen damit zu einer Steigerung ihrer Pricing-Kompetenz.

Neben der Theorie spielt in dem Intensiv-Pricing-Seminar auch die Praxis eine große Rolle, indem Professor Riekhof konkrete Fragestellungen der Seminar-Teilnehmerinnen und -teilnehmer aus deren Arbeitsalltag beleuchtet. Den Teilnehmenden wird daher empfohlen, eigene unternehmensspezifische Themen mitzubringen.

Das Seminar am 08./09.10.2026 in Hamburg richtet sich an Führungs- und Fachkräfte in Marketing und Vertrieb, die im Alltag mit Pricing-Fragen konfrontiert sind und die einen pragmatischen Weg suchen, um Preisentscheidungen in eine langfristige Preisstrategie einzubetten und dadurch die Wertschöpfung zu erhöhen.

Lesen Sie hier die Eindrücke bisheriger Teilnehmer des Seminars
https://www.unicconsult.com/pricing-seminar/teilnehmerstimmen/

Weitere Informationen unter
www.unicconsult.com/pricing-seminar

Pricing-Newsletter No. 110 (2026): Wer das Pricing beherrscht, kommt besser durch jede Krise

In Krisenzeiten zeigt sich besonders, ob Unternehmen ihre Hausaufgaben im Pricing gemacht haben. Es gibt einen Zusammenhang zwischen der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens und einer intelligente Pricingstrategie. Wir erläutern konkrete Maßnahmen, was Unternehmen diesbezüglich tun können.

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10-2026 Pricing-News: Strompreise: Verstehen die Grünen mehr vom Pricing als CDU und SPD zusammen?

Sollten die Strompreise in Deutschland überall einheitlich sein? Die Grünen haben bei einem kleinen Parteitag Ende Juni beschlossen, dass sich Deutschland davon verabschieden sollte. Man hält regionale Preisdifferenzierungen des Strompreises und damit regionale Preissignale für den besseren Ansatz.

Riekhof on Pricing No. 109 (2026): Das Budget für Pricing-Projekte einwerben

Sie möchten als Mitarbeiter im Unternehmen ein Pricing-Projekt realisieren? Jetzt gilt es, das Top-Management zu überzeugen, das entsprechende Budget bereitzustellen. Wie das Einwerben von Geldmitteln für Pricing-Projekte funktioniert, erklärt Pricing-Spezialist Professor Hans-Christian Riekhof.

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Pricing-Newsletter No. 108 (2026): Wie wird AI das Pricing in den kommenden Jahren verändern?

Im Interview mit Andreas Stauber, Gründer und Geschäftsführer der Resilient Value GmbH, erfahren Sie, wie der Pricing-Experte die derzeitige Lage und die Perspektiven von künstlicher Intelligenz im Pricing bewertet.

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Bewerten Sie Ihre Pricing-Prozesse: Das neue Online Pricing-Audit Tool jetzt verfügbar

Die Leser meines Newsletters „Riekhof on Pricing“ kennen meine Empfehlung, von Zeit zu Zeit einen kritischen Blick auf die Pricing-Prozesse zu werfen (siehe hierzu meinen Pricing-Newsletter No. 43) und sie einem Audit zu unterziehen – so wie Sie es für alle Geschäftsprozesse im Rahmen einer ISO-Zertifizierung machen.

Jetzt haben wir ein Tool entwickeln lassen, das es Ihnen ermöglicht, online ein Selbst-Audit Ihres Pricing durchzuführen. Ein einfaches ja/nein-Schema erleichtert das Beantwortern. Bewertet werden die vier Bereiche Pricing Research, Pricing-Strategie, Umsetzung des Pricing und Preis-Controlling.

Nehmen Sie sich 10 bis 15 Minuten Zeit, um eine realistische Bewertung zu erhalten. Oder senden Sie den Link an Ihren Vertriebs- und Marketingchef, der sicherlich auch eine Einschätzung abgeben kann. Hier ist der Link:

https://www.unicconsult.com/pricing-audit

Da das Tool neu ist, freue ich mich über Ihre kritischen Kommentare, Anregungen und Verbesserungsvorschläge.

Ihr Professor Riekhof

Foto: pexels.com

Pricing-Newsletter No. 107 (2026): Preisstrategien im Maschinen- und Anlagenbau

Im Maschinen- und Anlagenbau gelten für das strategische Pricing einige spezifische Besonderheiten. Unternehmen dieser Branche fällt es mitunter schwer, ihre herausragenden Leistungen in ein hochprofitables Geschäft zu übersetzen. Wir stellen preisstrategische Optionen vor.

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Pricing-Newsletter No. 106 (2026): Haben Markennamen einen Einfluss auf die Wertigkeit und den Preis von Produkten? Ein Interview mit Bernd Samland, Gründer und Geschäftsführer der Endmark GmbH

Lässt sich mittels guter Markennamen die Wahrnehmung der Wertigkeit von Produkten und Dienstleistungen bei Verbrauchern erhöhen - und lassen sich damit höhere Preise rechtfertigen? Dazu haben wir mit Bernd Samland gesprochen. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Agentur Endmark, die auf professionelles Naming spezialisiert ist.

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Pricing-Newsletter No. 105 (2026): Wildwuchs im Pricing: wenn das Rauschen dominiert

Das von Nobelpreisträger Daniel Kahneman et al. beschriebene Phänomen "Noise" (Rauschen) verzerrt unsere Entscheidungen unter fast identischen Bedingungen. Auch bei Preisentscheidungen? Durchaus, wie dieser Newsletter aufzeigt.

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