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Über Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
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Einträge von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
Pricing-Newsletter No. 111 (2026): Senden Sie auch die Marketingchefs ins Pricing-Seminar!
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofObwohl das Pricing neben Product, Promotion und Place das vielleicht wichtigste Marketing-Instrument ist, scheint das Interesse bei Managern aus dem Marketingbereich für das Thema verhalten zu sein. Wir erläutern, warum sich ein Pricing-Seminar für diese Gruppe von Entscheidern lohnt.
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08./09.10.2026 | Hamburg – Pricing-Seminar mit Prof. Riekhof
/in Termine/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofZwei Tage fundierter Input mit dem Ziel, die Pricing-Kompetenz zu steigern: Neben der Theorie spielt in dem Intensiv-Pricing-Seminar in Hamburg auch die Praxis eine große Rolle, indem Pricing-Experte Professor Riekhof konkrete Fragestellungen der Seminar-Teilnehmerinnen und -teilnehmer aus deren Arbeitsalltag beleuchtet.
15.10.2026 | Webinar – Strategisches Pricing: wo Ertragspotentiale liegen bleiben
/in Termine/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWie lässt sich gerade in diesen herausfordernden Zeiten von einbrechenden Margen und Umsätzen eine langfristige und stringente Preisstrategie formulieren und umsetzen? In diesem kostenfreien Webinar gibt Pricing-Experte Prof. Riekhof Impulse.
26.10.2026 | Webinar – Strategisches Pricing: Mehr Ertrag durch die richtige Preisgestaltung
/in Termine/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWie lassen sich Preise strategisch gestalten und vorhandene Ertragspotenziale besser nutzen? In diesem Webinar der IHK Marburg gibt Pricing-Experte Prof. Hans-Christian Riekhof einen praxisbezogenen Einstieg, zeigt pragmatische Werkzeuge und wie man sie einsetzt.
27.11.2026 | Göttingen – Xmas-Lectures: spannende Marketingvorträge
/in Termine/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofAuch 2026 findet das Format „Xmas-Lectures“ wieder statt. Ehemalige Studierende der PFH Private Hochschule Göttingen geben am 27.11.2026 in ihren Marketingvorträgen spannende Einblicke in Unternehmensprozesse.
Pricing-Newsletter No. 110 (2026): Wer das Pricing beherrscht, kommt besser durch jede Krise
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofIn Krisenzeiten zeigt sich besonders, ob Unternehmen ihre Hausaufgaben im Pricing gemacht haben. Es gibt einen Zusammenhang zwischen der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens und einer intelligente Pricingstrategie. Wir erläutern konkrete Maßnahmen, was Unternehmen diesbezüglich tun können.
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10-2026 Pricing-News: Strompreise: Verstehen die Grünen mehr vom Pricing als CDU und SPD?
/in Neuigkeiten / Einblicke/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofSollten die Strompreise in Deutschland überall einheitlich sein? Die Grünen haben bei einem kleinen Parteitag Ende Juni beschlossen, dass sich Deutschland davon verabschieden sollte. Man hält regionale Preisdifferenzierungen des Strompreises und damit regionale Preissignale für den besseren Ansatz.
Pricing-Newsletter No. 109 (2026): Das Budget für Pricing-Projekte einwerben
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofSie möchten als Mitarbeiter im Unternehmen ein Pricing-Projekt realisieren? Jetzt gilt es, das Top-Management zu überzeugen, das entsprechende Budget bereitzustellen. Wie das Einwerben von Geldmitteln für Pricing-Projekte funktioniert, erklärt Pricing-Spezialist Professor Hans-Christian Riekhof.
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Bewerten Sie Ihre Pricing-Prozesse: Das neue Online Pricing-Audit Tool jetzt verfügbar
/in Neuigkeiten / Einblicke/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofSie möchten wissen, wie gut Ihre Pricing-Prozesse sind? Wir haben ein neues Tool entwickeln lassen, das es Ihnen ermöglicht, online ein Selbst-Audit Ihres Pricing durchzuführen. Ein einfaches ja/nein-Schema erleichtert das Beantworten.
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Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.