Einträge von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof

Pricing-Newsletter No. 110 (2026): Wer das Pricing beherrscht, kommt besser durch jede Krise

In Krisenzeiten zeigt sich besonders, ob Unternehmen ihre Hausaufgaben im Pricing gemacht haben. Es gibt einen Zusammenhang zwischen der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens und einer intelligente Pricingstrategie. Wir erläutern konkrete Maßnahmen, was Unternehmen diesbezüglich tun können.

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Riekhof on Pricing No. 109 (2026): Das Budget für Pricing-Projekte einwerben

Sie möchten als Mitarbeiter im Unternehmen ein Pricing-Projekt realisieren? Jetzt gilt es, das Top-Management zu überzeugen, das entsprechende Budget bereitzustellen. Wie das Einwerben von Geldmitteln für Pricing-Projekte funktioniert, erklärt Pricing-Spezialist Professor Hans-Christian Riekhof.

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Pricing-Newsletter No. 107 (2026): Preisstrategien im Maschinen- und Anlagenbau

Im Maschinen- und Anlagenbau gelten für das strategische Pricing einige spezifische Besonderheiten. Unternehmen dieser Branche fällt es mitunter schwer, ihre herausragenden Leistungen in ein hochprofitables Geschäft zu übersetzen. Wir stellen preisstrategische Optionen vor.

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Pricing-Newsletter No. 106 (2026): Haben Markennamen einen Einfluss auf die Wertigkeit und den Preis von Produkten? Ein Interview mit Bernd Samland, Gründer und Geschäftsführer der Endmark GmbH

Lässt sich mittels guter Markennamen die Wahrnehmung der Wertigkeit von Produkten und Dienstleistungen bei Verbrauchern erhöhen - und lassen sich damit höhere Preise rechtfertigen? Dazu haben wir mit Bernd Samland gesprochen. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Agentur Endmark, die auf professionelles Naming spezialisiert ist.

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Pricing-Newsletter No. 105 (2026): Wildwuchs im Pricing: wenn das Rauschen dominiert

Das von Nobelpreisträger Daniel Kahneman et al. beschriebene Phänomen "Noise" (Rauschen) verzerrt unsere Entscheidungen unter fast identischen Bedingungen. Auch bei Preisentscheidungen? Durchaus, wie dieser Newsletter aufzeigt.

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