Autorenarchiv für: riekhof
Über Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
This author has not written his bio yet.
But we are proud to say that Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof contributed 1110 entries already.
Einträge von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
Pricing-Newsletter No. 29 (2019): Was leisten Preis-Architekturen?
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofIm neuesten Pricing-Newsletter klären wir das Thema Preis-Architetur. Wir gehen der Frage nach, warum man nicht nur eine Architektur für das Sortiment bzw. das Produkt-Programm, sondern auch eine sorgfältige Gestaltung der Preislagen benötigt.
Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.
Göttinger Tageblatt berichtet über 7. Göttinger Marketingtag
/in Neuigkeiten / Einblicke/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofVon unterschiedlichsten Praxisbeispielen für digitales Marketing konnten 150 Unternehmensvertreter, Alumni, Studierende und Marketing-interessierte Gäste lernen, die am 7. „Göttinger Marketingtag“ der PFH teilnahmen. Das Göttinger Tageblatt berichtete über diese Veranstaltung.
Pricing-Newsletter No. 28 (2019): Die Pricing-Prozesse auf den Prüfstand stellen
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofIn vielen Unternehmen sind die Prozesse sehr genau definiert, wie man einen Bleistift bestellen oder einen Firmenwagen leasen muss. Für die Pricing-Prozesse gilt das nicht unbedingt in gleicher Weise. In diesem Newsletter beleuchten wir diverse Aspekte im Umgang mit Pricing-Prozessen.
Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.
Pricing-Newsletter No. 27 (2019): Was sind Ankerpreise?
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofIn unserer Wahrnehmung spielt eine große Rolle, welcher „Anker“ zunächst in unserem Gehirn gesetzt wird, bevor wir etwas wahrnehmen und beurteilen, bevor wir quantitative Schätzungen abgeben oder bevor wir Preise eines Gegenstandes schätzen. In diesem Newsletter geht es um Ankerpreise und wie sie funktionieren.
Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.
Pricing-Newsletter No. 26 (2019): Brauchen wir mehr Pricing-Manager und Pricing-Abteilungen?
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofDie Nachfrage nach Pricing-Managern oder Leitern geplanter Pricing-Abteilungen steigt. Pricing-Abteilungen sind en vogue.
In unserem Pricing-Newsletter No. 26 klären wir, ob das sinnvoll ist und wie man so etwas organisatorisch ausgestalten kann.
Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.
Buchtipp No. 37 (2019): Gregg Easterbrook: Warum die Welt einfach nicht untergeht
/in Buchempfehlungen/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofIn seinem neuen Buch leistet Gregg Easterbrook detail- und faktzenreich einen wichtigen Beitrag zur Aufklärung hinsichtlich Trends und Veränderungen in den Lebensbedingungen der Menschen. Dabei widmet er sich auch dem Phänomen der Schwarzmalerei.
Pricing-Newsletter No. 25 (2019): Was man beim Long Tail Pricing beachten sollte
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofDass in der Nische ganz andere Gesetze des Pricing gelten, hat sich noch nicht überall herumgesprochen. Was hat es mit Long Tail Pricing auf sich?
Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.
Kostenloses Expertenwissen zum Thema Pricing regelmäßig in Ihrer Inbox
Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.