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Über Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
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Einträge von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
Pricing-Newsletter No. 66 (2022): Value Pricing: mit der richtigen Preisstrategie die Marktakzeptanz von Innovationen beschleunigen
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofDas richtige Pricing für Innovationen ist eine strategische Herausforderung. In diesem Newsletter gehen wir auf die wichtigsten Aspekte ein. Erfahren Sie, wie Sie diese meistern!
Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.
Pricing-Newsletter No. 65 (2022): Haben Sie Ihre Rabatt-Strategie im Griff?
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofFür viele Unternehmen ist nicht auf Knopfdruck transparent, wie hoch die tatsächlich gewährten Rabatte - differenziert nach Kunden und Produktgruppen - sind und wieviel Unternehmens-Ergebnis an welcher Stelle möglicherweise verschenkt wird. Kennen Sie die wichtigsten 8 Rabatt-Grundsätze?
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Dank guter Preisdurchsetzung: Mercedes Benz verdoppelt Gewinn
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofIn einem aktuellen Beitrag des Nachrichtenmagazins Der Spiegel werden die Milliardengewinne u.a. bei Mercedes Benz thematisiert. Der Gewinn habe sich dank guter Preisdurchsetzung verdoppelt. In einem unser vorigen Pricing-Newsletter hatten wir die neue Preisstrategie des Autobauers beleuchtet.
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Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.