Autorenarchiv für: riekhof
Über Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
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Einträge von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
21.03.2023 │ Hamburg – Business-Frühstück: Strategisches Pricing – was kann man aus der empirischen Studie zum “Inflation Pricing” lernen?
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofStrategisches Pricing – was kann man aus der empirischen Studie zum “Inflation Pricing” lernen? In seinem Vortrag im Business Club Hamburg am 21. März 2023 erläutert Professor Dr. Hans-Christian Riekhof Ergebnisse der jüngst veröffentlichten vielbeachteten Studie „Inflation Pricing. Empirische Studie der PFH Göttingen 2022“.
03.04.2023 │ Lübeck – Strategisches Pricing: ungenutzte Chancen zur Ertragssteigerung
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofDie Erarbeitung und Umsetzung von Preisstrategien kommt in vielen Unternehmen zu kurz. In dem Vortrag in Lübeck in der IHK geht es darum, mit strategischem Pricing ungenutzte Chancen zur Ertragssteigerung zu nutzen.
Pricing-Newsletter No. 69 (2023): Conjoint-Analysen: den Wertbeitrag von Produktmerkmalen messen
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofStrategisches Pricing setzt voraus, dass Unternehmen ziemlich genau wissen, welche Eigenschaften den wahrgenommenen Wert eines Produktes erhöhen. Der heutige Newsletter widmet sich diesem interessanten, zu selten eingesetzten Instrument des Pricing-Research.
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Pricing-Newsletter No. 68 (2023): Die Komplexität des Pricing in den Griff bekommen: die Preis-Treppe als Werkzeug der Standardisierung
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofEine der wichtigsten Aufgaben von Vorstand und Geschäftsführung ist es, die Komplexität des Pricing in den Griff zu bekommen. Ein zentrales internes Werkzeug dafür ist eine Vereinheitlichung der Preis-Treppe. Folgender Newsletter stellt das Instrument vor.
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Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.