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Pricing-Newsletter No. 75 (2023): The 11 Most Common Strategic Pricing Mistakes

For over 20 years, I have been focusing on questions relating to strategic and operational pricing from very different perspectives. As a Business Unit Manager at an international corporation I negotiated priced and developed pricing strategies, as an Marketing Director I influenced the pricing strategy principles of business activities, as a professor for general business administration I have conducted more than 10 empirical studies on pricing processes in companies, and during this time I and my team have advised international corporations, companies listed on the German stock exchange (DAX) and medium-sized enterprises on pricing.

Here comes an admittedly subjective, condensed summary of the mistakes in pricing that I believe are still prevalent in many companies.

I hope you will have an interesting reading and will gain many new insights. It would be a pleasure reading your comments and feedback.

Best regards, Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof

To read/download this newsletter (pdf) please click here:
https://www.unicconsult.com/wp-content/uploads/2023/09/Riekhof-on-Pricing-No-75-en-The-11-most-common-strategic-pricing-mistakes.pdf

You would like to read the german version?
Please click here for more:
https://www.unicconsult.com/pricing-newsletter-no-75-2023-die-11-haeufigsten-fehler-im-strategischen-pricing/

Pricing-Newsletter No. 74 (2023): Die Zahlungsbereitschaft der Kunden erforschen: mehr Pragmatismus im Pricing Research!

Nur sehr wenige Unternehmen verfügen über ein eigenes Budget für das Pricing Research. Ein überraschender Umstand, denn hier werden Zahlungsbereitschaft und Preissensitivität des Kunden untersucht. Was gilt es zu beachten, welche Fehler sind zu vermeiden?

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Pricing-Newsletter No. 71 (2023): Preisstrategien für IT-Lösungen: kann man von anderen Branchen gar nichts lernen

„Bei uns gelten völlig andere Spielregeln, die man mit keiner anderen Situation vergleichen kann.“ Stimmen solche Sätze, die wir in unseren Pricing-Projekten häufig hören? Wir untersuchen hier, welche bewährten Preisstrategien und Prinzipien aus dem B2B-Bereich lassen sich voraussichtlich auch auf IT-Produkte und IT-Lösungen übertragen?

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