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Über Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
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Der Autor Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof hat 461 Einträge verfasst.
Einträge von
Michael Otto über die Wiederbelebung der Innenstädte
17. April 2023 in Zitat der Woche /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofGastbeitrag auf C4B: Das Pricing ist zu selten Thema im Controlling
12. April 2023 in Presseresonanz, Aktuelles /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofPricing-Themen stehen nicht oft genug auf der Agenda im Controlling von Unternehmen – dabei ist der Preis in den meisten Unternehmen der weitaus wirksamste Gewinntreiber. In einem Gastbeitrag auf der Plattform C4B beleuchtet Pricing-Experte Prof. Hans-Christian Riekhof dieses Thema.
Pricing-Seminar am 22.06/23.06.2023 in Hamburg
11. April 2023 in Termin-Archiv /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofDas Pricing ist eines der am meisten unterschätzten Instrumente im Marketing. Daher bleibt das darin liegende Potenzial einer nachhaltigen Wertschöpfung vielfach unbeachtet. Mit diesem zweitägigen Pricing-Seminar vermittelt Pricing-Spezialist Professor Hans-Christian Riekhof das Knowhow, wie Unternehmen ihre Preisstrategie optimal ausrichten können.
Pricing-Newsletter No. 70 (2023): How to Succeed in Commodity Pricing – Escaping the Commodity Trap.
3. April 2023 in Pricing-Newsletter-en /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofThe „commodity trap“ is something you don’t want to fall into – and it’s worth to avoid. In short, commodities as a term typically designates raw material such as coffee, cotton, copper as ell as electricity, gasoline or hydrogen. Products, which are largely standardized and therefore interchangable. „In our business, price is the decisive factor. […]
Pricing-Newsletter No. 70 (2023): Wie gelingt das Commodity Pricing? Die Auswege aus der Commodity Falle.
31. März 2023 in Pricing-Newsletter /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWenn in Unternehmen die Vorstellung vorherrscht, dass man (fast) ausschließlich in einem Commodity Markt tätig ist, dann folgt daraus, dass der Preis als das einzig wirksame oder zumindest das dominierende Marketinginstrument angesehen wird. In diesem Newsletter zeigen wir Wege aus der Commodity-Falle auf.
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- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
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- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.