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Über Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
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Einträge von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
29.08.2024 – Pricing-Modell – ein potenzieller Gewinnhebel? Kostenfreie Online-Veranstaltung
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWie lässt sich eine langfristige Preisstrategie formulieren und umsetzen. Was hat es mit dem Gewinnhebel auf sich? Ein kostenfreier Online-Vortrag am 29.08. der IHK Lüneburg-Wolfsburg mit Pricing-Spezialist Prof. Riekhof gibt darüber Aufschluss.
Mercedes-Benz revolutioniert das Vertriebsmodell! Was bedeutet das für Ihre Preisstrategie?
/in Neuigkeiten / Einblicke/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofMercedes-Benz hat die traditionellen Preislisten abgeschafft, um Kunden mehr Transparenz und Flexibilität zu bieten. Für andere Unternehmen, die ebenfalls ihre Preisstrategien überdenken müssen, könnte diese Entscheidung Signalwirkung haben.
Pricing-Newsletter No. 86 (2024): Mit Preis-Absatz-Funktionen Kundenreaktionen auf Preisveränderungen verstehen und vorhersagen
/0 Kommentare/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWie preissensibel sind die Kunden bei den verschiedenen Produkten im Sortiment? Wie wird sich die Nachfrage verändern, wenn die Preise um drei Prozent erhöht werden? Bei vielen essenziellen Fragen im Preismanagement helfen die Preis-Absatz-Funktion und die sich daraus ergebende Preiselastizität.
Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.
Pricing-Newsletter No. 85 (2024): Warum Pricing-Manager häufig scheitern
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofImmer mehr Unternehmen folgen dem aktuellen Trend und schaffen eine Pricing-Abteilung oder stellen einen Pricing-Manager ein. Unsere Pricing-Projekte zeigen jedoch oft, dass diese neue Funktion bzw. Position die Erwartungen nicht erfüllt. Woran das liegt, damit beschäftigen wir uns in diesem Newsletter.
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Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.