Archiv für das Monat: Dezember, 2019
Warum der About You-Gründer über eine eigene Partei nachdenkt
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofPricing-Newsletter No. 30 (2019): Sind Preislisten im B2B-Geschäft noch zeitgemäß?
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofBei Preislisten denkt man meist an mehr oder weniger dicke gedruckte Kataloge, die einmal im Jahr erscheinen und an eine große Zahl von Kunden versandt werden. Ist das noch zeitgemäß? Gibt es sinnvolle Alternativen? Das ist das Thema unseres aktuellen Newsletters.
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Jim VandeHei: Ich würde Journalisten das Twittern verbieten
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofB2B-Großhändler Fricke: Mit neuem Pricing-Tool „logische Fehler“ verhindern
/in Interviews/von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
Am 11. November 2019 hielt Kai Ostendorf (Foto) auf Einladung von Professor Hans- Christian Riekhof an der PFH Private Hochschule Göttingen einen Vortrag zum Thema Pricing. Dabei gewährte er einen Einblick in das Pricing des Landmaschinen-Großhändlers im B2B-Umfeld – vor und nach der Implementierung eines Pricing-Tools. Bei dieser Gelegenheit entstand aus den dort geführten Diskussionen heraus das nachstehende Interview.
Mehr Digitalisierung für bessere Kundenberatung bei Media-Saturn
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofInvestor Christian Miele über Mitarbeiterbeteiligungen
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofBuchtipp No. 40 (2019): Narrative Economics – How Stories go Viral and Drive Major Economic Events
/in Buchempfehlungen/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofKostenloses Expertenwissen zum Thema Pricing regelmäßig in Ihrer Inbox
Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.