Beiträge

Pricing-Newsletter No. 70 (2023): How to Succeed in Commodity Pricing – Escaping the Commodity Trap.

The „commodity trap“ is something you don’t want to fall into – and it’s worth to avoid. In short, commodities as a term typically designates raw material such as coffee, cotton, copper as ell as electricity, gasoline or hydrogen. Products, which are largely standardized and therefore interchangable. „In our business, price is the decisive factor. We are operating in a commodity market without any chance of differentiation from competitors“. These kind of statements I repeatedly hear from my seminar participants. Of course, there are highly price-sensitive markets where these thoughts hold true 100 %. However, not all companies have to accept this situation. As a matter of fact there are ways to escape the „commodity trap“.

To read/download this newsletter (pdf) please click here:
https://www.unicconsult.com/wp-content/uploads/2023/09/Riekhof-on-Pricing-No-70-en-How-to-Succeed-in-Commodity-Pricing.pdf

You would like to read the german version?
Please click here for more:
https://www.unicconsult.com/pricing-newsletter-no-70-2023-wie-gelingt-das-commodity-pricing-die-auswege-aus-der-commodity-falle/

Pricing-Newsletter No. 61 (2022): Strategisches Pricing bei Ausschreibungen: Sind extreme Niedrigpreise alternativlos?

Stimmt eigentlich die Hypothese, dass in Ausschreibungen allein der Preis den Ausschlag gibt? Es lohnt sich, diese Hypothese differenzierter zu betrachten.
Und wenn das Wort "alternativlos" auftaucht, sollte man ohnehin vorsichtig sein.

Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 80 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.

Bereits registriert? Melden Sie sich jetzt an.

Pricing-Newsletter No. 58 (2022): Wann macht es Sinn, das Pricing am Wettbewerb auszurichten?

Unsere Studien zeigen seit Jahren immer wieder klar: die meisten Unternehmen richten ihre Preise an den eigenen Kosten oder aber am Wettbewerb aus. Doch für nur ganz wenige Unternehmen macht es wirklich Sinn, sich an der Konkurrenz zu orientieren. Das ist das Thema dieses Pricing-Newsletters.

Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 80 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.

Bereits registriert? Melden Sie sich jetzt an.