Beiträge

Pricing-Experimente

Pricing-Newsletter No. 100 (2025): Setzen Sie im Pricing auf Experimente!

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In vielen Unternehmen hat das Herum-Experimentieren einen eher zweifelhaften Ruf. Akzeptiert allenfalls im Forschungs- und Innovationsbereich, nicht aber im Marketing. Dabei kann ein experimentelles Vorgehen im Pricing wertvolle Erkenntnisse liefern.

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Transaktionskosten

Pricing-Newsletter No. 99 (2025): Machen Sie Transaktionskosten zum Baustein Ihrer Preisstrategie

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Oftmals wird übersehen, dass der Preis in sehr vielen Fällen gar nicht das kaufentscheidende Argument ist, sondern die mit dem Kauf verbundenen, manchmal sehr versteckten Kosten, Aufwendungen oder auch die kleinen Ärgernisse in der Abwicklung. Achten Sie auf die sogenannten Transaktionskosten!

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Brauchen Sie in Ihrem Unternehmen mehr Preise – oder eher weniger? Wie die Antwort aus preisstrategischer Sicht einzuordnen ist, lesen Sie in dieser Ausgabe von "Riekhof on Pricing".

Pricing-Newsletter No. 97 (2025): Brauchen Sie mehr Preise?

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Brauchen Sie in Ihrem Unternehmen mehr Preise – oder eher weniger? Wie die Antwort aus preisstrategischer Sicht einzuordnen ist, lesen Sie in dieser Ausgabe von "Riekhof on Pricing".

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Evidenzbasiertes Pricing

Pricing-Newsletter No. 91 (2025): Warum Sie auf evidenzbasiertes Pricing setzen sollten

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Wie kommen in Unternehmen die Preise zustande? Dass man auf evidenzbasiertes Pricing setzt, hören wir in unseren Pricing-Projekten extrem selten. Welche Rolle Hypothesen dabei spielen und warum diese Methodik enormes Potenzial bietet, erfahren Sie im neuesten Pricing-Newsletter.

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Black Friday Pricing

06-2024_Pricing-News: Black Friday und Black Week: Strategische Pricing-Insights

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Aggressives Pricing am Black Friday und in der Black Week: Unternehmen sollten das Zusammenspiel wichtiger Faktoren beherrschen.

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04-2024_Pricing-News: Dubai-Schokolade – der Hype im kleinen Luxus für den Alltag

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Die Dubai-Schokolade hat in den letzten Monaten einen beispiellosen Hype erlebt. Warum zahlen Konsumenten ein Vielfaches für das Produkt? Und was lernen wir daraus?

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Pricing-Projekte

Pricing-Newsletter No. 80 (2024): Was bringen Pricing-Projekte wirklich? Mindset oder Quickwins? Pricing-Kompetenz oder Rendite?

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Was bringen Pricing-Projekte wirklich? Kurzfristig und langfristig? Um die Wirkungen und beachtlichen Effekte von Pricing-Projekten geht es in diesem Pricing-Newsletter.

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Inhouse-Pricing-Workshops

Pricing-Newsletter No. 76 (2023): Was bringen Inhouse-Pricing-Workshops? Mehr Pricing-Kompetenz im Unternehmen aufbauen!

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Wie baut man mehr Pricing-Kompetenz im Unternehmen auf? Pricing-Seminare, besonders Inhouse Pricing Workshops, bieten Teilnehmern die Möglichkeit, intensiv und mit hohem Lerneffekt an der Preisstrategie für den eigenen Verantwortungsbereich ihrer Unternehmen zu arbeiten.

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Dynamic Pricing

Pricing-Newsletter No. 73: Dynamic Pricing: welchen Beitrag kann KI zur Optimierung des Pricing leisten?

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Viele Unternehmen haben mit KI bereits experimentiert. Wie sich Künstliche Intelligenz für das Dynamic Pricing einsetzen lässt, darüber haben wir mit Andreas Stauber gesprochen. Er hat sich als Director of Pricing bei Fielmann und bei Media-Markt-Saturn mit dem Thema intensiv befasst.

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