Autorenarchiv für: riekhof
Über Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
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Einträge von Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof
27.11.2025 | Göttingen – „Xmas-Lectures“ mit Vorträgen von PFH-Alumni
/in Terminarchiv/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofSave the date für die Xmas-Lectures: Am 27.11.2025 werden ehemalige Studierende der PFH Private Hochschule Göttingen wieder mit Kurzvorträgen spannende Einblicke in verschiedene Branchen geben. U.a. geht es um KI und die Marken-Neuausrichtung im B2B-Umfeld.
Pricing-Newsletter No. 94 (2025): Kundengruppen als Baustein der Preisstrategie
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofVerschiedene Kundentypen haben eine ganz unterschiedliche Bereitschaft, einen bestimmten Preis zu zahlen. Weshalb es für Unternehmen ein Erfolgsfaktor sein kann, Kundengruppen-Modelle in ihre Preisstrategie zu integrieren, beleuchtet der aktuelle Pricing-Newsletter.
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Pricing-Newsletter No. 93 (2025): Wie funktioniert Strategisches Pricing im Mittelstand? Ein Interview mit Gordon Martin von STOLMA
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofFür diesen Newsletter habe ich ein Interview mit Gordon Martin geführt, geschäftsführender Gesellschafter von STOLMA. Das Unternehmen ist ein bedeutender Fachhändler für Fenster, Türen und Beschattungen mit über 2.000 Kunden aus Handwerk und Fachhandel. Gordon Martin bietet interessante Einblicke in eine erfolgreiche Preisstrategie.
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Pricing-Seminar mit Prof. Riekhof am 20./21.02.2025 in Hamburg
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWie man das Pricing vereinfacht und optimal strategisch ausrichtet, das vermittelt Pricing-Experte Professor Dr. Hans-Christian Riekhof in diesem zweitägigen Intensiv-Seminar. Praxisnah, auf individuelle Fragestellungen eingehend. Nur noch wenige Plätze verfügbar!
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Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.