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Pricing-Seminar: Letzer Termin dieses Jahr am 3/4. Dezember 2020 – noch wenige Plätze frei!
/in Termin-Archiv /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofViel zu oft wird der Preis als Stellgröße allein mit Preissenkungen in Verbindung gebracht. Den Preis als strategischen Hebel zu mehr Wertschöpfung einzusetzen, erfordert allerdings ein langfristiges Konzept.
In diesem praxisorientierten Pricing-Seminar in Hamburg lernen Sie die Bausteine einer langfristigen Preisstrategie kennen, erlernen die Überprüfung von Pricing-Prozessen, lernen die Perfektionierung der Preiskommunikation und ein wirksames Preiscontrolling einzuführen.
Für dieses Seminar sind nur noch wenige Plätze frei. Reservieren Sie sich jetzt einen Platz!
Weitere Informationen unter:
Pricing-Newsletter No. 38 (2020): Das Preisimage richtig messen
/in Pricing-Newsletter /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofViele Unternehmen vermuten, Sie hätten ein schlechtes Preisimage. Kann sich dahinter ein ernsthaftes Problem verbergen? Oder liegt da eher ein Mess-Prtoblem vor? Wie stellt man zuverlässig fest, ob es in Bezug auf das Preis-Image Handlungsbedarf gibt?
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Gebt den Daten einen Preis, fordert Sebastian Matthes von Konzernen
/in Zitat der Woche /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofPricing-Newsletter No. 35 (2020): Der perfekte Preis für Luxus
/in Pricing-Newsletter /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofRund um das Thema Luxuskunden mit Aspekten wie Pricing, Preisdifferenzierung und Produktdiversifikation für Luxusmarken hat das Magazin new business mit dem Pricing-Experten Professor Riekhof gesprochen. Lesen Sie hier das vollständige Interview.
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Mehr Digitalisierung für bessere Kundenberatung bei Media-Saturn
/in Zitat der Woche /von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofKostenloses Expertenwissen zum Thema Pricing regelmäßig in Ihrer Inbox
Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.