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Strompreise

10-2026 Pricing-News: Strompreise: Verstehen die Grünen mehr vom Pricing als CDU und SPD zusammen?

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Sollten die Strompreise in Deutschland überall einheitlich sein? Die Grünen haben bei einem kleinen Parteitag Ende Juni beschlossen, dass sich Deutschland davon verabschieden sollte. Man hält regionale Preisdifferenzierungen des Strompreises und damit regionale Preissignale für den besseren Ansatz.

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Was waren die dominierenden Pricing-Themen in 2025? Welche Pricing-Newsletter haben eine hohe Resonanz und intensive Diskussion erfahren? Vier Themen, die auch in 2026 von besonderer Relevanz sein werden.

Pricing-Newsletter No. 103 (2026): Preisstrategie: die wichtigsten Pricing-Insights aus 2025.

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Was waren die dominierenden Pricing-Themen in 2025? Welche Pricing-Newsletter haben eine hohe Resonanz und intensive Diskussion erfahren? Vier Themen, die auch in 2026 von besonderer Relevanz sein werden.

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Pricingtrends 2030

Pricing-Newsletter No. 102 (2025): Empirische Studie: Wie sieht das Pricing in 2030 aus? Teil II: Die Organisation des Pricing und die Pricing-Prozesse in 2030.

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Im zweiten Teil unserer aktuellen Studie zum Thema Pricing-Trends 2030 geht es um die von den Experten bis 2030 erwartete konkrete Ausgestaltung der Pricing-Prozesse, u.a. um den Umgang mit den zu verarbeitenden Datenmengen und die künftige Ausgestaltung der Pricing-Prozesse.

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Pricing-Trend

Pricing-Newsletter No. 101 (2025): Empirische Studie: Wie sieht das Pricing in 2030 aus?

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Wie sieht das Pricing im Jahr 2030 aus? Zum Thema Pricing-Trend haben wir eine empirische Studie durchgeführt. In unserem Pricing-Newsletter No. 101 erfahren Sie die ersten Erkenntnisse.

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Lebensmittel Preise

07-2024_Pricing-News: Überall der gleiche Preis im LEH … das Handelsblatt und die Discounter-Lüge

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Kostet Nutella tatsächlich überall das Gleiche? Dass Lebensmittelpreise überall bis auf den Cent identisch sind, behauptete jedenfalls das Handelsblatt – unter Bezug einer fragwürdigen Studie.

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Nettopreise B2B

Pricing-Newsletter No. 87 (2024): Nettopreise im B2B: der preisstrategische Blindflug

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Nettopreise? Bruttopreise? Im B2B stehen sich zwei Preissysteme gegenüber, mit entsprechenden Befürwortern. In diesem Newsletter erfahren Sie, wo jeweils die Vor- und Nachteile liegen.

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Preis-Absatz-Funktionen

Pricing-Newsletter No. 86 (2024): Mit Preis-Absatz-Funktionen Kundenreaktionen auf Preisveränderungen verstehen und vorhersagen

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Wie preissensibel sind die Kunden bei den verschiedenen Produkten im Sortiment? Wie wird sich die Nachfrage verändern, wenn die Preise um drei Prozent erhöht werden? Bei vielen essenziellen Fragen im Preismanagement helfen die Preis-Absatz-Funktion und die sich daraus ergebende Preiselastizität.

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Pricing-Manager

Pricing-Newsletter No. 85 (2024): Warum Pricing-Manager häufig scheitern

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Immer mehr Unternehmen folgen dem aktuellen Trend und schaffen eine Pricing-Abteilung oder stellen einen Pricing-Manager ein. Unsere Pricing-Projekte zeigen jedoch oft, dass diese neue Funktion bzw. Position die Erwartungen nicht erfüllt. Woran das liegt, damit beschäftigen wir uns in diesem Newsletter.

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Preisstrategien IT-Lösungen

Pricing-Newsletter No. 71 (2023): Preisstrategien für IT-Lösungen: kann man von anderen Branchen gar nichts lernen

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„Bei uns gelten völlig andere Spielregeln, die man mit keiner anderen Situation vergleichen kann.“ Stimmen solche Sätze, die wir in unseren Pricing-Projekten häufig hören? Wir untersuchen hier, welche bewährten Preisstrategien und Prinzipien aus dem B2B-Bereich lassen sich voraussichtlich auch auf IT-Produkte und IT-Lösungen übertragen?

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Pricing-Kompetenz

Pricing-Newsletter No. 64 (2022): Haben Sie die Pricing-Kompetenz Ihres Führungsteams im Blick?

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Um die Pricing-Kompetenz beim Management ist es in vielen Unternehmen nicht gut bestellt. Oft fehlen Verständnis und Hintergrundwissen für Themen wie Preisstrategie, Pricing-Prozesse, Pricing-Scorecards, Preis-Differenzierung oder das Management der Komplexität des Pricing. Wie erlangt man Pricing-Kompetenz? Dieser Newsletter gibt Aufschluss.

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