Buchtipp No. 67 (2024): Robert Waldinger und Marc Schulz: The Good Life
/in Buchempfehlungen/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofPricing-Newsletter No. 84 (2024): Auch im Pricing auf Narrative setzen
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofNarrative haben ihren Platz längst auch im Pricing erobert. In diesem Newsletter finden Sie einige Beispiele und erfahren, wie Sie diese als wirksames Instrument nutzen, um Preisstrategien besser umsetzen zu können.
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Henning Beck über die Folgen der Diskussionskultur in heutigen Talkshows
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofVW forciert Zentralisierung des Pricing mit Ausweitung des Agenturmodells auf Verbrenner, schreibt Lazar Backovic
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofThomas Mack: Kein Dynamic Pricing im Europark in Rust
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofHans-Jürgen Papiers Kritik am Staat wegen fehlender Förderung von Eigentumsbildung
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofRossmann-Chef fordert fairen Wettbewerb der Onlinehändler
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofPricing-Newsletter No. 83 (2024): Optionen zeitbezogener Preisdifferenzierung
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWir akzeptieren es ganz offensichtlich: morgens zu tanken ist teurer als am Abend, und die Flugpreise steigen, wenn wir später buchen. Was wir aber auch feststellen: nicht immer wird eine zeitbezogene Preisdifferenzierung von den Kunden wirklich akzeptiert. Was man dazu wissen sollte, erfahren Sie in diesem Newsletter.
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Nobelpreisträger Angus Deaton: Bessere Löhne gegen Fachkräftemangel
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofKostenloses Expertenwissen zum Thema Pricing regelmäßig in Ihrer Inbox
Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.