Liebe Leserinnen, Lieber Leser, vielleicht haben Sie in der letzten Gesprächsrunde im Führungskreis ja unseren Rat befolgt und die Wirkungen einer 10 % - Preissenkung (c.p.) auf den Unternehmensgewinn simuliert, und vielleicht hat Ihre Führungsmannschaft so überrascht reagiert, wie ich es aus meinen Pricing-Seminaren kenne. Falls nicht, lesen Sie im Pricing-Newsletter No. 3 (2016) vielleicht noch einmal nach. Heute geht es um die generelle preisstrategische Ausrichtung des Unternehmens: was spricht für eine Hochpreis-, Mittelpreis- oder Niedrigpreis-Positionierung, und welche Konsequenzen hat diese langfristige preisstrategische Festlegung? Eine spannende Frage, wie Sie sehen werden. Ihr Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof

Pricing-Newsletter No. 4 (2016): Strategische Ausrichtung: Hoch-, mittel- oder tiefpreisig?

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Prof. Dr. Riekhof spricht im Interview mit dem Referenzmarketing-Anbieter Trusted References über die Ergebnisse der Studie Content-Marketing-Strategien in der Unternehmenspraxis. Das komplette Interview können Sie hier lesen.

Prof. Dr. Riekhof im Interview mit Trusted References

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Prof. Dr. Riekhof spricht im Interview mit dem Referenzmarketing-Anbieter Trusted References über die Ergebnisse der Studie Content-Marketing-Strategien in der Unternehmenspraxis. Das komplette Interview können Sie hier lesen.