Beiträge
Pricing-Newsletter No. 63 (2022): Inflation Pricing: Wie setzen Unternehmen Preiserhöhungen um? Ergebnisse der Pricing-Studie der PFH Göttingen 2022
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofInflationsbdingt sind Unternehmen beim Pricing derzeit stark unter Druck. Wie setzen Unternehmen in diesen Krisenzeiten Preiserhöhungen durch? Im aktuellen Newsletter stellen wir Ihnen dazu die wichtigsten Ergebnisse unserer gerade fertiggestellten Studie zu Preisanpassungs-Prozessen vor.
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Pricing-Newsletter No. 62 (2022): Das Pricing bei der Hansgrohe SE – ein Interview mit Frederik Wurr
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofIn internationalen Unternehmen, die mehrere Distributions-Kanäle bedienen, entsteht sehr schnell eine erhebliche Komplexität des Pricing, die man besser im Griff haben sollte. Das Interview mit Frederik Wurr, heute Projektleiter Pricing bei der Hansgrohe SE und seinerzeit Ko-Autor einer der Pricing-Studien von Prof. Hans-Christian Riekhof, gibt da einen sehr schönen Einblick.
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08.06.2022 │ Göttingen – Trends im B2B Marketing am Beispiel der MAN Truck and Bus SE
/in Unkategorisiert/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofAm Mittwoch, 08.06.2022, referiert Björn Loose, Director Marketing MAN Truck and Bus SE zum Thema „Trends im B2B Marketing am Beispiel der MAN Truck and Bus SE“. Angesprochen sind sowohl Alumni der PFH Private Hochschule Göttingen als auch externe interessierte Besucher. Die Veranstaltung startet um 18:00 Uhr.
Ort:
PFH Private Hochschule Göttingen, Weender Landstraße 3-7, 37073 Göttingen
Anmeldung für Alumni der PFH und externe Gäste bitte per Mail an riekhof@nullpfh.de.
Weitere Informationen zu MAN Truck and Bus SE:
https://www.mantruckandbus.com/de/man.html
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Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.