Archiv für das Jahr: 2025
17.10.2025 | Online-Vortrag: Strategisches Pricing: wie Sie mit der Komplexität im Pricing umgehen sollten
/in Terminarchiv/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofKomplexe Preisstrukturen können sich in Unternehmen schnell entwickeln. Unternehmen etwa mit großen Produktportfolios und vielen Bestandsartikeln und Zusatzteilen kämpfen vielfach mit der Pricing-Komplexität. Treiber der Komplexität können z.B. die vielen Einzelpreise der Produkte sein oder ein hoher Individualisierungsgrad von Preisen, bei der Kunden ihr Endprodukt aus verschiedenen Modulen konfigurieren. In anderen Unternehmen wiederum existieren eine Vielzahl unterschiedlicher Preise oder unterschiedliche Preislisten für das gleiche Produkt oder Dienstleistung, mitunter über die Jahre hinweg immer wieder an die Marktsituationen angepasst. Wieder andere Unternehmen gewähren Rabatte, Skonti, Boni oder Gratisprodukte, die unterschiedlich kombiniert werden. Globale Märkte und ständig wachsender Preisdruck tun ihr Übriges, um die Preiskomplexität zu erhöhen.
Online-Vortrag von Pricing-Experte Prof. Dr. Hans-Chrisstian Riekhof
Wie sollten Unternehmen mit Komplexität im Pricing umgehen? Und ist diese grundsätzlich negativ? In Kooperation mit der IHK Flensburg geht der Pricing-Experte Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof in einem Online-Vortrag diesen und anderen Fragen nach. Dabei liefert er praxiserprobte, gut umsetzbare Strategien für ein planmäßiges Vorgehen. Auch wird er aufzeigen, wie man eine langfristige Preisstrategie formuliert und umsetzt.
Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich der Autor und Herausgeber verschiedener Bücher mit den Themen Preisstrategien, Marketing und Einzelhandel intensiv mit Fragen der strategischen und operativen Preisgestaltung und initiiert regelmäßig empirische Preisstudien.
Datum:
17.10.2025
Beginn:
9:00 Uhr
Vortragsdauer:
etwa 45 Minuten – danach Diskussion/Fragen etwa 45 Minuten
Anmeldung über:
https://www.ihk-flensburg.de/services/veranstaltungskalender?enable-booking=1#/details/0/14266/-
Jean-Remy von Matt über Marktforschung und das AFE-Institut
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofPricing-Newsletter No. 99 (2025): Machen Sie Transaktionskosten zum Baustein Ihrer Preisstrategie
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofOftmals wird übersehen, dass der Preis in sehr vielen Fällen gar nicht das kaufentscheidende Argument ist, sondern die mit dem Kauf verbundenen, manchmal sehr versteckten Kosten, Aufwendungen oder auch die kleinen Ärgernisse in der Abwicklung. Achten Sie auf die sogenannten Transaktionskosten!
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Pricing-Newsletter No. 98 (2025): Preisstrategien für Ihre Top Seller
/in Pricing Newsletter/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofUnser Analysen zeigen: Nur wenige Unternehmen haben eine Pricing-Strategie, wenn es um ihre Top Seller geht; die Best Seller-Produkte also, die den höchsten Umsatz erzielen. Wir stellen Ihnen sinnvolle Optionen vor.
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Ralf Brandstätter: Target Costing und Target Pricing im chinesischen Wettbewerb bei Elektroautos
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofVW-Vorstand Ralf Brandstätter: Wer nur über Rabatte verkauft, beschädigt seine Marke
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofVW-Vorstand Ralf Brandstätter über den extremen Preisdruck bei chinesischen Elektroautoherstellen
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofStanford-Forscher Huggy Rao: der Addition Bias von Topmanagern richtet riesige Schäden an
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWas Sartorius-CEO Joachim Kreuzburg an Management-Methoden wie Steering Committees nervt
/in Zitate/von Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofKostenloses Expertenwissen zum Thema Pricing regelmäßig in Ihrer Inbox
Pricing Seminar mit Prof. Riekhof
Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.