Reinhard Sprenger: Wenn Chefs über Mitarbeiter klagen

„Langfristig hat jede Führungskraft die Mitarbeiter, die sie verdient.“

– Sprenger, Reinhard, Radikal führen, Frankfurt/New York 2012, S. 250.

Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:

mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.