Ergebnisse der Pricing Studie 2015
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Erarbeitung preisbezogener Hypothesen im Unternehmen
Arbeitet Ihr Unternehmen mit Hypothesen in Bezug auf Kundenreaktionen bei Preisveränderungen?
Aufwand der Informationsbeschaffung für Wettbewerbspreise
Wie hoch ist der Aufwand, den Sie für die Informationsbeschaffung hinsichtlich der Wettbewerbspreise betreiben?
Entwicklung von Preis-Absatz Funktionen im Unternehmen
Stellt Ihr Unternehmen Preis-Absatz Funktionen für seine Produkte auf?
Anteil preissensitiver Produkte
Wie hoch schätzen Sie den Anteil Ihrer Produkte, den Sie als sehr preissensitiv bezeichnen würden?
Informationsquellen des Pricing
Welche Informationsquellen nutzen Sie zur Bildung des Preises für ein Produkt?
Frequenz von Preisänderungen
Wie oft werden in Ihrem Unternehmen die Preise geändert?
Existenz einer expliziten Pricing-Strategie
Gibt es in Ihrem Unternehmen eine explizite, schriftlich formulierte Pricing-Strategie?
Relevanz dokumentierte Pricing-Strategie
Für wie wichtig halten Sie die Existenz einer dokumentierten Pricing-Strategie?
Preispositionierung der Unternehmen
Welche Preispositionierung trifft auf Ihr Unternehmen zu?
Stellenwert von Pricing-Aktivitäten im Unternehmen
Welchen Stellenwert nehmen Pricing-Aktivitäten derzeit in Ihrem Unternehmen ein?
Durchsetzung höherer Preise gegenüber Wettbewerb
Setzen Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern höhere Preise durch?
Preis Unterbietung von Wettbewerbern
Unterbieten Sie Ihre Wettbewerber in Bezug auf die Preise?
Zeitverlauf: Umsetzung preisbezogener Maßnahmen
Welche preisbezogenen Maßnahmen werden Sie 2015 umsetzen?
Operative Preisentscheidungskompetenz im Unternehmen
Wo liegt in Ihrem Unternehmen die operative Preisentscheidungskompetenz?
Pricing-Abteilung und -Berichtsweg
Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Pricing-Abteilung?
Ertragspotentiale durch Verbesserung von Pricing-Prozessen
Wie schätzen die Ertragspotentiale durch Verbesserungen der Pricing-Prozesse ein?
Zeitverlauf: Ertragspotentiale durch Verbesserung von Pricing-Prozessen
Wie schätzen die Ertragspotentiale durch Verbesserungen der Pricing-Prozesse ein?
Preis-Controlling im Unternehmen
Welche der folgenden Elemente werden in Ihrem Unternehmen in das Preis-Controlling einbezogen?
Unterstützung durch IT-Systeme für das Pricing
Welche Unterstützung erhalten Sie für das Pricing durch die IT-Systeme Ihres Unternehmens?
Quelle: Hans-Christian Riekhof/Anton Ha: Pricing-Prozesse in der unternehmerischen Praxis. Empirische Studie der PFH Göttingen. Göttingen 2015
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