Autorenarchiv für: kettler
Über Jürgen Kettler
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Einträge von Jürgen Kettler
B2B-Marketing Sartorius: Bessere Lösungen mit Process Mapping
/in Interviews/von Jürgen KettlerÜber Herausforderungen im B2B-Marketing des Technologiekonzerns Sartorius referierte Stefan Schlack, Head of Marketing Bioprocess Solutions, an der PFH Private Hochschule Göttingen. Im Interview erklärt er, welche Prozesse dabei entscheidend sind.
Location-based Marketing bei Burger King: Aggressive Werbung in den McDonalds Filialen
/in Unkategorisiert, Unkategorisiert/von Jürgen KettlerIn seiner aktuellen Werbekampagne „Whopper Detour“ setzt die Fastfood-Kette in New York gezielt Geofence-Technologie ein, um McDonalds-Kunden über Smartphones zu Burger King zu locken.
Mit Mobile Payment-Lösungen das Kundenverhalten beeinflussen
/in Unkategorisiert, Unkategorisiert/von Jürgen KettlerYuqian Xu, Professorin für Business Administration an der University of Illinois, führte mit Anindya Ghose und Binqing Xiao eine Studie zum Thema „The Impact of Mobile Payment Channel on Consumer Consumption: Evidence from Alipay“ in China durch. Die Ergebnisse sind in mehrfacher Hinsicht interessant.
Aktuelle Pricing-Studie 2018 – die Ergebnisse
/in Unkategorisiert, Unkategorisiert/von Jürgen KettlerDie Ergebnisse der aktuellen Pricing-Studie (Riekhof/Wille) liegen jetzt vor. Die vierte Auflage unserer empirischen Untersuchungen fokussiert das Zustandekommen der Preise und die Preisgestaltung in unterschiedlichsten Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Pricing-Seminar-Termine für 2019 stehen fest
/in Unkategorisiert/von Jürgen KettlerAuch im Jahr 2019 wird es in Hamburg Pricing-Seminare von Prof. Hans Christian Riekhof geben. In der schönen Hansestadt wird das Seminar nach jetzigem Stand an drei Terminen stattfinden.
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Als Teilnehmer des Pricing Seminars werden Sie:
- mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
- mit dem RSEC-Modell einen klaren methodischen Rahmen haben, mit dem sie die Komplexität des Pricing besser handhaben können.
- konkrete Ideen für Quick Wins im Pricing entwickeln und auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen.
- eine belastbare Abschätzung der Ergebnisverbesserung erstellen, die durch ein Pricing Projekt erzielt werden kann.