Hans-Christian Riekhof (Hrsg.), Strategien der Personalentwicklung: Mit Praxisbeispielen von Bosch, Linde, Philips, Siemens, Volkswagen und Weka, Wiesbaden, Gabler Verlag 2006, ISBN 978-3834901149

Das Standardwerk stellt die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen vor. Außerdem werden zukunftsweisende Instrumente der Personalentwicklung beschrieben. Jetzt in der 6. Auflage mit neuen Konzepten.

Die strategiegerechte Ausrichtung des Human-Resource-Bereiches erlebt derzeit eine beachtliche Renaissance. Der Personalbereich wird zunehmend als Business-Partner angesehen, der die Linienbereiche bei der Bewältigung strategischer Aufgaben unterstützen muss.

Dieser Klassiker der Personalentwicklung – nun in der 6. Auflage – behandelt dieses Thema in drei neuen Beiträgen. Auf bewährte Art stellt das Autorenteam darüber hinaus die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen und zukunftsweisende Instrumente vor:

  • Personal- und Managemententwicklung bei Bosch, Linde, Philips, Siemens, Volkswagen und Weka
  • Instrumente der Management- und Personalentwicklung: Management Appraisal, Management-Audits, Einzel-Assessment, Retension Management, E-Learning
  • Strategiegerechte Management- und Personalentwicklung

Ein Standardwerk mit vielen Problemlösungen und Anregungen für erfolgreiche Personalentwicklung, fundiert und praxisnah, jetzt mit zahlreichen neuen Beiträgen zu aktuellen Fragen der Personalentwicklung.