„Eine weit verbreitete Vorstellung in Organisationen geht davon aus, die Mitglieder wüssten, woran sie arbeiten, warum sie dies tun und wie ihre Aufgaben zu lösen sind.“
– Westerlund/Sjöstrand 1981, S.120.
mit einem veränderten Mindset an das strategische Pricing herangehen und den Ergebnisbeitrag eines professionellen Pricing besser einschätzen können.
