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Pricing-Newsletter No. 104 (2026): Pricing and Morality: How to Win Technicians for Value Based Pricing

Pricing und Moral: Wo werden die Grenzen zu unmoralischen Preisen überschritten? Was ist bei der Bepreisung von Leistungen und Produkten fair und wo beginnt die Verwerflichkeit? Wo entstehen "schlechte" Gewinne?

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Pricing-Newsletter No. 103 (2026): Price Strategy: the most important Pricing-Insights from 2025.

Was waren die dominierenden Pricing-Themen in 2025? Welche Pricing-Newsletter haben eine hohe Resonanz und intensive Diskussion erfahren? Vier Themen, die auch in 2026 von besonderer Relevanz sein werden.

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Pricing-Newsletter No. 97 (2025): Do You Need More Prices?

Brauchen Sie in Ihrem Unternehmen mehr Preise – oder eher weniger? Wie die Antwort aus preisstrategischer Sicht einzuordnen ist, lesen Sie in dieser Ausgabe von "Riekhof on Pricing".

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Pricing-Newsletter No. 96 (2025): Create clear assignments for your pricing team

Assignments can play an important role in the integration of pricing teams in your company. Find out what this is all about in this newsletter.

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Pricing-Newsletter No. 94 (2025): Customer Groups as a Building Block of Pricing Strategy

Different customer types have a very different willingness to pay a certain price. This pricing newsletter sheds light on why it can be a success factor for companies to integrate customer group models into their pricing strategy.

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Pricing-Newsletter No. 91 (2025): Why You Should Rely on Evidence-Based Pricing

How are prices determined in companies? We rarely hear that evidence-based pricing is used in our pricing projects. Find out what role hypotheses play and why this methodology offers enormous potential.

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04-2024_Pricing-News: Dubai Chocolate – the hype in small luxury for everyday life

Die Dubai-Schokolade hat in den letzten Monaten einen beispiellosen Hype erlebt. Warum zahlen Konsumenten ein Vielfaches für das Produkt? Und was lernen wir daraus?

Pricing-Newsletter No. 75 (2023): The 11 most common mistakes in strategic pricing

In zahlreichen Unternehmen werden nach wie vor viele Fehler beim Pricing gemacht. In seiner subjektiven, kompakten Übersicht gibt Pricing-Experte Professor Riekhof Tipps, wie Sie die 11 am weitesten verbreiteten Fehler vermeiden.

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Pricing-Newsletter No. 74 (2023): Exploring Customer’s Willingness to Pay: More Pragmatism in Pricing Research!

Nur sehr wenige Unternehmen verfügen über ein eigenes Budget für das Pricing Research. Ein überraschender Umstand, denn hier werden Zahlungsbereitschaft und Preissensitivität des Kunden untersucht. Was gilt es zu beachten, welche Fehler sind zu vermeiden?

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Pricing-Newsletter No. 69 (2023): Conjoint Analyses: Measuring the Value Contribution of Product Features

Strategisches Pricing setzt voraus, dass Unternehmen ziemlich genau wissen, welche Eigenschaften den wahrgenommenen Wert eines Produktes erhöhen. Der heutige Newsletter widmet sich diesem interessanten, zu selten eingesetzten Instrument des Pricing-Research.

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