Posts

Pricing-Newsletter No. 103 (2026): Price Strategy: the most important Pricing-Insights from 2025.

Was waren die dominierenden Pricing-Themen in 2025? Welche Pricing-Newsletter haben eine hohe Resonanz und intensive Diskussion erfahren? Vier Themen, die auch in 2026 von besonderer Relevanz sein werden.

Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.

Pricing-Newsletter No. 94 (2025): Customer Groups as a Building Block of Pricing Strategy

Different customer types have a very different willingness to pay a certain price. This pricing newsletter sheds light on why it can be a success factor for companies to integrate customer group models into their pricing strategy.

Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.

Pricing-Newsletter No. 88 (2024): What Your Financial Chief Should Know About Price Controlling

Welche Rolle kann und sollte der Finanzbereich in Bezug auf das Pricing spielen? Dieser Newsletter basiert u. a. auf Erkenntnissen und Beobachtungen aus einem kürzlich von uns durchgeführten Workshop zum Thema Strategisches Pricing mit dem Finanzchef und den Chef-Controllern einer mittelständischen Unternehmensgruppe.

Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.

Mercedes and BMW: Discount battle in the duel of the top dogs? Oliver Zipse on the insights from BMW marketing

Pricing-Newsletter No. 22 (2019): Discounts as a Component of Pricing Strategy

Rabatte sind ein heikles Thema. Denn einerseits können sie hoch effektiv sein, andererseits kosten sie im Zweifelsfall extrem viel Geld. Und wenn man nicht richtig damit umgeht, kann sich ein Unternehmen auch aus dem Markt katapultieren. Erfahren Sie die wichtigsten Erkenntnisse rund um das Thema.

Jetzt kostenlosen Zugang erhalten zu allen unseren Pricing Studien, zu unseren Pricing News und zu unseren mehr als 70 Pricing-Newslettern, mit denen Sie zum Pricing Experten werden können.

German Craftsmanship Newspaper quotes Pricing Expert Riekhof

The German Craftsmanship Newspaper discusses in a current article the question of how craftsmen can enforce higher prices. The editorial team found professional advice from Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof of UnicConsult, Pricing Expert at the Private University of Göttingen (PFH).

The higher the prices, the higher the profit. A simple calculation, but one that does not always work in reality, the paper knows. Because customers demanded price reductions, competitors pushed prices down or simply lacked the courage. So the question is: How can craftsmen enforce higher prices?

The economy is good, unemployment is low, the demand for craftsmen’s services is high, writes Sebastian Wolking in the article. This is a good opportunity to push prices up. Secondly, increased raw material costs are an argument that is perceived as fair and plausible. “The customer accepts this more readily”, says Hans-Christian Riekhof, Pricing Expert at the Private University of Göttingen (PFH).

One point where craftsmen in particular could start is discounts. Discounts, the newspaper continues, cut into the financial flesh, reduce the margin. “There is basically nothing wrong with discounts”, says Riekhof. “But every discount must have a solid justification.”

Read the whole article at:
https://www.deutsche-handwerks-zeitung.de/wie-handwerker-hoehere-preise-durchsetzen/150/3100/380768

Download the article as a pdf:
https://www.unicconsult.com/wp-content/uploads/2020/03/wie-handwerker-hoehere-preise-durchsetzen-dhz-net.pdf