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Pricing-Newsletter No. 94 (2025): Customer Groups as a Building Block of Pricing Strategy
/in Pricing Newsletter/by Jürgen KettlerDifferent customer types have a very different willingness to pay a certain price. This pricing newsletter sheds light on why it can be a success factor for companies to integrate customer group models into their pricing strategy.
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Pricing-Newsletter No. 88 (2024): What Your Financial Chief Should Know About Price Controlling
/in Pricing Newsletter, Pricing Newsletter/by Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofWelche Rolle kann und sollte der Finanzbereich in Bezug auf das Pricing spielen? Dieser Newsletter basiert u. a. auf Erkenntnissen und Beobachtungen aus einem kürzlich von uns durchgeführten Workshop zum Thema Strategisches Pricing mit dem Finanzchef und den Chef-Controllern einer mittelständischen Unternehmensgruppe.
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Mercedes and BMW: Discount battle in the duel of the top dogs? Oliver Zipse on the insights from BMW marketing
/in Quotes, Unkategorisiert/by Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofMercedes CEO Ola Källenius on Discounts: A Clear Yes and No
/in Unkategorisiert/by Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofThe new agency model of car manufacturers: Centralization of pricing and control of discounts
/in Unkategorisiert/by Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofPricing-Newsletter No. 22 (2019): Discounts as a Component of Pricing Strategy
/0 Comments/in Pricing Newsletter, Pricing Newsletter/by Prof. Dr. Hans-Christian RiekhofRabatte sind ein heikles Thema. Denn einerseits können sie hoch effektiv sein, andererseits kosten sie im Zweifelsfall extrem viel Geld. Und wenn man nicht richtig damit umgeht, kann sich ein Unternehmen auch aus dem Markt katapultieren. Erfahren Sie die wichtigsten Erkenntnisse rund um das Thema.
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German Craftsmanship Newspaper quotes Pricing Expert Riekhof
/in News / Insights/by Jürgen KettlerThe German Craftsmanship Newspaper discusses in a current article the question of how craftsmen can enforce higher prices. The editorial team found professional advice from Prof. Dr. Hans-Christian Riekhof of UnicConsult, Pricing Expert at the Private University of Göttingen (PFH).
The higher the prices, the higher the profit. A simple calculation, but one that does not always work in reality, the paper knows. Because customers demanded price reductions, competitors pushed prices down or simply lacked the courage. So the question is: How can craftsmen enforce higher prices?
The economy is good, unemployment is low, the demand for craftsmen’s services is high, writes Sebastian Wolking in the article. This is a good opportunity to push prices up. Secondly, increased raw material costs are an argument that is perceived as fair and plausible. “The customer accepts this more readily”, says Hans-Christian Riekhof, Pricing Expert at the Private University of Göttingen (PFH).
One point where craftsmen in particular could start is discounts. Discounts, the newspaper continues, cut into the financial flesh, reduce the margin. “There is basically nothing wrong with discounts”, says Riekhof. “But every discount must have a solid justification.”
Read the whole article at:
https://www.deutsche-handwerks-zeitung.de/wie-handwerker-hoehere-preise-durchsetzen/150/3100/380768
Download the article as a pdf:
https://www.unicconsult.com/wp-content/uploads/2020/03/wie-handwerker-hoehere-preise-durchsetzen-dhz-net.pdf
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Pricing Seminar with Prof. Riekhof
As a participant of the pricing seminar, you will:
- approach strategic pricing with a changed mindset and better assess the contribution of professional pricing to results.
- have a clear methodological framework with the RSEC model to better handle the complexity of pricing.
- develop concrete ideas for quick wins in pricing and assess their feasibility.
- create a reliable estimate of the performance improvement that can be achieved through a pricing project.