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Pricingtrends 2030

Pricing-Newsletter No. 102 (2025): Empirical Study: What does Pricing look like in 2030? Part II: The Organization of Pricing and the Pricing Processes in 2030.

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Im zweiten Teil unserer aktuellen Studie zum Thema Pricing-Trends 2030 geht es um die von den Experten bis 2030 erwartete konkrete Ausgestaltung der Pricing-Prozesse, u.a. um den Umgang mit den zu verarbeitenden Datenmengen und die künftige Ausgestaltung der Pricing-Prozesse.

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Assignments

Pricing-Newsletter No. 96 (2025): Create clear assignments for your pricing team

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Assignments can play an important role in the integration of pricing teams in your company. Find out what this is all about in this newsletter.

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Pricing-Interview Meiller

Pricing-Newsletter No. 95 (2025): Pricing at Meiller Elevator Doors

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Besonders im Anlagen- und Maschinenbau kann durch individuelle Kundenanforderungen eine hohe Komplexität des Produktprogramms entstehen - mit anspruchsvollen Herausforderungen für das Pricing. Wie man bei MEILLER Aufzugstüren damit umgeht, erfahren Sie in diesem Interview mit Sebastian Thoene.

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Customer groups

Pricing-Newsletter No. 94 (2025): Customer Groups as a Building Block of Pricing Strategy

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Different customer types have a very different willingness to pay a certain price. This pricing newsletter sheds light on why it can be a success factor for companies to integrate customer group models into their pricing strategy.

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Kostet Nutella tatsächlich überall das Gleiche? Dass Lebensmittelpreise überall bis auf den Cent identisch sind, behauptete jedenfalls das Handelsblatt - unter Bezug einer fragwürdigen Studie.

07-2024_Pricing-News: Same price everywhere in LEH … the Handelsblatt and the discount lie

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Kostet Nutella tatsächlich überall das Gleiche? Dass Lebensmittelpreise überall bis auf den Cent identisch sind, behauptete jedenfalls das Handelsblatt – unter Bezug einer fragwürdigen Studie.

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Sichern Sie sich jetzt Frühbucherkonditionen! Neu in 2025: Gruppen ab 6 Personen erhalten ebenfalls eine Preisermäßigung.

05-2024_Pricing-News: Secure special conditions for Pricing Seminars 2025!

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Sichern Sie sich jetzt Frühbucherkonditionen! Neu in 2025: Gruppen ab 6 Personen erhalten ebenfalls eine Preisermäßigung.

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Immer mehr Unternehmen folgen dem aktuellen Trend und schaffen eine Pricing-Abteilung oder stellen einen Pricing-Manager ein. Unsere Pricing-Projekte zeigen jedoch oft, dass diese neue Funktion bzw. Position die Erwartungen nicht erfüllt. Woran das liegt, damit beschäftigen wir uns in diesem Newsletter.

Pricing-Newsletter No. 85 (2024): Why Pricing Managers Often Fail

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Immer mehr Unternehmen folgen dem aktuellen Trend und schaffen eine Pricing-Abteilung oder stellen einen Pricing-Manager ein. Unsere Pricing-Projekte zeigen jedoch oft, dass diese neue Funktion bzw. Position die Erwartungen nicht erfüllt. Woran das liegt, damit beschäftigen wir uns in diesem Newsletter.

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Our newsletter No. 59 can be read in english language now. We focus on the wide-spread problem, that many well-conceived pricing strategies often fail, just because incentive systems in sales hinder their implementation. Get an inside look on how to solve the problem.

When Sales Incentives make Price Strategy Implementation impossible

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Now our newsletter No. 59 can be read in english language now. What is the subject?

We focus on the wide-spread problem, that many well-conceived pricing strategies often fail, just because incentive systems in sales hinder their implementation. In our Pricing Newsletter No. 59, we explain where the greatest opportunities lie in aligning pricing strategies with incentive schemes of your sales team. You will get a close look at the the six execution levers, which we recommend Corporate leaders to use.

Read more:
https://www.unicconsult.com/pricing-newsletter-no-59-2022-when-sales-incentives-make-price-strategy-implementation-impossible/

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Our Pricing Newsletter No. 59 is now also available in English. What is the topic?

We focus on the widespread problem that many well-thought-out pricing strategies often fail because the incentive systems in sales hinder their implementation. In our Pricing Newsletter No. 59, we explain where the greatest opportunities lie in aligning pricing strategies with the incentive systems of your sales team. You will get a detailed insight into the six implementation levers that we recommend to company leaders.

Learn more:
Pricing Newsletter No. 59 (2022): When incentive systems prevent the implementation of the pricing strategy
https://www.unicconsult.com/pricing-newsletter-no-59-2022-wenn-die-anreizsysteme-die-umsetzung-der-preisstrategie-verhindern/

Sartorius hat ein sehr tiefes und spezialisiertes Produktprogramm. Für das Pricing bedeutet das Komplexität. Mit welchen Lösungen arbeitet der börsennotierte Bio-Pharma-Spezialist? Ein Interview mit Dorian Rieger, Head of Marketing Operations bei Sartorius.

Pricing-Newsletter No. 77 (2023): Learning to Master the Complexity of the Product Portfolio: Pricing Categories as Silver Bullet at Sartorius.

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Sartorius hat ein sehr tiefes und spezialisiertes Produktprogramm. Für das Pricing bedeutet das Komplexität. Mit welchen Lösungen arbeitet der börsennotierte Bio-Pharma-Spezialist? Ein Interview mit Dorian Rieger, Head of Marketing Operations bei Sartorius.

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Beim Value Pricing soll der bei den Kunden erzeugte Wert bzw. die Wertschätzung Basis des strategischen Pricing werden. Doch wie kann man die Werttreiber aus Kundensicht mit einer pragmatischen Methodik erfassen? Wir haben gute Erfahrungen mit Kunden-Workshops gemacht, bei denen man Heavy User einlädt.

Pricing-Newsletter No. 57 (2022): Value Pricing – Identifying Value Drivers with Heavy User Workshops

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Beim Value Pricing soll der bei den Kunden erzeugte Wert bzw. die Wertschätzung Basis des strategischen Pricing werden. Doch wie kann man die Werttreiber aus Kundensicht mit einer pragmatischen Methodik erfassen? Wir haben gute Erfahrungen mit Kunden-Workshops gemacht, bei denen man Heavy User einlädt.

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