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Our newsletter No. 42 can be read in English now. The topic: Can your sales team do the job of marketing and pricing research? As a b2b company you might ask yourself when not finding any useful report on market pricing evolvement.

Can your Sales Team Be Utilized for Marketing and Pricing Research?

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Now our newsletter No. 42 can be read in English language. What is it about?

Companies in b2b sector often fail, when they look for useful reports on market price evolvement. Especially in medium-sized sector they run into nothing, because there is no comprehensive reports from any market research institutes available. Extensive market studies do not prove cost-effective here because markets tend to be smaller and highly segmented. You might ask why not not harness your own sales team for market and pricing research. This newsletter dives into the matter und will give you answers.

Read more:
https://www.unicconsult.com/pricing-newsletter-no-42-2020-can-the-sales-team-be-utilized-for-pricing-research/

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Our Newsletter No. 42 can now also be read in English. What is it about?

Companies in the B2B sector often fail when searching for useful reports on the development of market prices. Especially in the medium-sized sector, they run into nothing, because there are no comprehensive reports from market research institutes. Extensive market studies are not cost-effective here, as the markets are usually smaller and highly segmented. You might ask yourself whether you could not use your own sales team for market and price research. This newsletter gets to the bottom of the matter and gives you answers.

Nur sehr wenige Unternehmen verfügen über ein eigenes Budget für das Pricing Research. Ein überraschender Umstand, denn hier werden Zahlungsbereitschaft und Preissensitivität des Kunden untersucht. Was gilt es zu beachten, welche Fehler sind zu vermeiden?

Pricing-Newsletter No. 74 (2023): Exploring Customer’s Willingness to Pay: More Pragmatism in Pricing Research!

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Nur sehr wenige Unternehmen verfügen über ein eigenes Budget für das Pricing Research. Ein überraschender Umstand, denn hier werden Zahlungsbereitschaft und Preissensitivität des Kunden untersucht. Was gilt es zu beachten, welche Fehler sind zu vermeiden?

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Das richtige Pricing für Innovationen ist eine strategische Herausforderung. In diesem Newsletter gehen wir auf die wichtigsten Aspekte ein. Erfahren Sie, wie Sie diese meistern!

Pricing-Newsletter No. 66 (2022): Value Pricing: Accelerating Market Acceptance of Innovations with the Right Pricing Strategy

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Das richtige Pricing für Innovationen ist eine strategische Herausforderung. In diesem Newsletter gehen wir auf die wichtigsten Aspekte ein. Erfahren Sie, wie Sie diese meistern!

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Um die Pricing-Kompetenz beim Management ist es in vielen Unternehmen nicht gut bestellt. Oft fehlen Verständnis und Hintergrundwissen für Themen wie Preisstrategie, Pricing-Prozesse, Pricing-Scorecards, Preis-Differenzierung oder das Management der Komplexität des Pricing. Wie erlangt man Pricing-Kompetenz? Dieser Newsletter gibt Aufschluss.

Pricing-Newsletter No. 64 (2022): Do you have your management team’s pricing competence in view?

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Um die Pricing-Kompetenz beim Management ist es in vielen Unternehmen nicht gut bestellt. Oft fehlen Verständnis und Hintergrundwissen für Themen wie Preisstrategie, Pricing-Prozesse, Pricing-Scorecards, Preis-Differenzierung oder das Management der Komplexität des Pricing. Wie erlangt man Pricing-Kompetenz? Dieser Newsletter gibt Aufschluss.

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Beim Value Pricing soll der bei den Kunden erzeugte Wert bzw. die Wertschätzung Basis des strategischen Pricing werden. Doch wie kann man die Werttreiber aus Kundensicht mit einer pragmatischen Methodik erfassen? Wir haben gute Erfahrungen mit Kunden-Workshops gemacht, bei denen man Heavy User einlädt.

Pricing-Newsletter No. 57 (2022): Value Pricing – Identifying Value Drivers with Heavy User Workshops

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Beim Value Pricing soll der bei den Kunden erzeugte Wert bzw. die Wertschätzung Basis des strategischen Pricing werden. Doch wie kann man die Werttreiber aus Kundensicht mit einer pragmatischen Methodik erfassen? Wir haben gute Erfahrungen mit Kunden-Workshops gemacht, bei denen man Heavy User einlädt.

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Zur Analyse von Entwicklungen bei Marktpreisen können Unternehmen in manchen Branchen auf umfassende Berichte von Marktforschungs-Instituten zurückgreifen, vor allem im B2C-Geschäft. Im Mittelstand bei kleinen segmentierten Märkten lohnt sich dies nicht, Alternativen sind gefragt: Warum nicht die eigene Vertriebs-Mannschaft für das Market und Pricing Research einsetzen?

Pricing-Newsletter No. 42 (2020): Can the field service be used for pricing research?

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Zur Analyse von Entwicklungen bei Marktpreisen können Unternehmen in manchen Branchen auf umfassende Berichte von Marktforschungs-Instituten zurückgreifen, vor allem im B2C-Geschäft. Im Mittelstand bei kleinen segmentierten Märkten lohnt sich dies nicht, Alternativen sind gefragt: Warum nicht die eigene Vertriebs-Mannschaft für das Market und Pricing Research einsetzen?

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