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Pricing-Newsletter No. 105 (2026): Uncontrolled Growth in Pricing: When Noise Dominates

Das von Nobelpreisträger Daniel Kahneman et al. beschriebene Phänomen "Noise" (Rauschen) verzerrt unsere Entscheidungen unter fast identischen Bedingungen. Auch bei Preisentscheidungen? Durchaus, wie dieser Newsletter aufzeigt.

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Pricing-Newsletter No. 102 (2025): Empirical Study: What does Pricing look like in 2030? Part II: The Organization of Pricing and the Pricing Processes in 2030.

Im zweiten Teil unserer aktuellen Studie zum Thema Pricing-Trends 2030 geht es um die von den Experten bis 2030 erwartete konkrete Ausgestaltung der Pricing-Prozesse, u.a. um den Umgang mit den zu verarbeitenden Datenmengen und die künftige Ausgestaltung der Pricing-Prozesse.

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Pricing-Newsletter No. 93 (2025): How does Strategic Pricing work in SMEs? An Interview with Gordon Martin from STOLMA

Für diesen Newsletter habe ich ein Interview mit Gordon Martin geführt, geschäftsführender Gesellschafter von STOLMA. Das Unternehmen ist ein bedeutender Fachhändler für Fenster, Türen und Beschattungen mit über 2.000 Kunden aus Handwerk und Fachhandel. Gordon Martin bietet interessante Einblicke in eine erfolgreiche Preisstrategie.

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06.02.2025 | Hamburg – education & coffee: Strategic Pricing – Should you simplify your pricing to finally get a handle on complexity?

Many companies are now asking themselves whether the internal pricing processes have become so complex that it would be advisable to fundamentally simplify the discount structures, the numerous net prices stored in the system and the customer-specific conditions.

This is the topic of Professor Riekhof’s lecture on February 6, 2024, who has been dealing with the topic of strategic and operational pricing for many years and has conducted numerous empirical studies on this. There will be surprising answers to the complexity of pricing at one point or another. And the handling of price reductions – especially in a sales crisis – will also be highlighted by the pricing expert.

Where:
Business Club Hamburg
Elbchaussee 43
22765 Hamburg

When:
Thursday, February 6, 2025
09:00 – 11:00 AM

Cost: With your binding registration, a contribution of 24.00 euros per person is associated. This includes a business breakfast, water and all hot drinks.

Registration at:
https://www.bch.de/veranstaltungen/business-fruehstueckstrategisches-pricing-sollten-sie-ihr-pricing-vereinfachen-um-die-komplexitaet-endlich-in-den-griff-zu-bekommen/

You can subscribe to his pricing newsletter here:
https://www.unicconsult.com/pricing-newsletter/

Pricing-Newsletter No. 85 (2024): Why Pricing Managers Often Fail

Immer mehr Unternehmen folgen dem aktuellen Trend und schaffen eine Pricing-Abteilung oder stellen einen Pricing-Manager ein. Unsere Pricing-Projekte zeigen jedoch oft, dass diese neue Funktion bzw. Position die Erwartungen nicht erfüllt. Woran das liegt, damit beschäftigen wir uns in diesem Newsletter.

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21.03.2023 │ Hamburg – Business Breakfast: Strategic Pricing – What can be learned from the empirical study on “Inflation Pricing”?

Where:
Business Club Hamburg
Elbchaussee 43
22765 Hamburg

When:
Tuesday, March 21, 2023
09:00 – 11:00 AM

Topic/Speaker:

For more than 20 years, Professor Dr. Hans-Christian Riekhof has been researching the topic of Pricing. His empirical studies show where companies can improve pricing processes. For many years he has also been writing the monthly appearing Pricing Newsletter “Riekhof on Pricing”. His approximately two-hour lecture highlights the recently published much-noticed study “Inflation Pricing. Empirical Study of the PFH Göttingen 2022”.

Cost:
With your binding registration, a contribution of 24.00 euros per person is associated. The contribution includes a business breakfast, water and all hot drinks.

Registration:
https://www.bch.de/veranstaltungen/business-fruehstueck-strategisches-pricing-was-kann-man-aus-der-empirischen-studie-zum-inflation-pricing-lernen/

Pricing-Newsletter No. 54 (2021): How does regional price differentiation work in practice?

Regionale Einheitspreise sind in der Regel suboptimal. Zunehmend werden daher in vielen Branchen Preise systematisch nach regionalen Kriterien differenziert. In einer (noch unveröffentlichten) Studie untersuchten wir, wie das in der Praxis gehen kann. Hier verraten wir die ersten Ergebnisse, die durchaus überraschen.

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19.04.2022 │ Pricing as a Strategic Success Factor at Hansgrohe

In a company like Hansgrohe, there are some special challenges for pricing. Vertical pricing strategies must be designed from distribution partners and specialist dealers to craft businesses. Frederik Wurr, Senior Project Manager Global Sales Pricing, introduces the company Hansgrohe and reports on pricing processes in practice.

Date: 19.04.2022
Time: 18:00 – 19:30
Location: PFH Private University Göttingen, Weender Landstraße 3-7, 37073 Göttingen
Please register at Riekhof@nullpfh.de

Information about Hansgrohe/Homepage
https://www.hansgrohe.de/

Pricing-Newsletter No. 51 (2021): Why Employees Participate in Pricing Seminars

Welchen Stellenwert hat der systematische Aufbau von Pricing-Kompetenz in der Management-Entwicklung? In diesem Newsletter wollen wir einmal die Motivationslage von Mitarbeitern erkunden, an einem Pricing-Seminar teilzunehmen.

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Pricing-Newsletter No. 45 (2021): When will controlling finally do its homework in price controlling?

In zahlreichen Unternehmen fehlt eine standardisierte Form des Reporting im Hinblick auf die Durchsetzung von Preisen, die Einhaltung von Rabatt-Regelungen oder die Mengenwirkungen von Preisveränderungen. Was ein gutes Preis-Controlling leisten kann und welche Aufgaben es hat, erfahren Sie in diesem Newsletter.

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