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Da sie in der Corona-Krise viel zu hohe und damit unfaire Preise aufgerufen haben, hat Amazon jetzt rund 4.000 Händler von seiner Online-Plattform ausgeschlossen. Konkrete Ausschlusskriterien wurden jedoch nicht genannt.
Was tun gegen unerwünschte Hamsterkäufe, insbesondere bei den stark nachgefragten Desinfektinsmitteln? Eine dänische Supermarktkette hat mit Progressive Pricing eine ebenso geniale wie drastische Maßnahme umgesetzt.
Darf man aus der Angst vor der Corona-Seuche hemmungslos Profit schlagen? US-Onlinehändler, die Schutzmasken massiv überteuert anboten, wurden jetzt von Amazon abgestraft. Was steckt dahinter?
Für das Hamburger Magazin New Business hat Pricing-Experte Prof. Riekhof jetzt ein Interview gegeben. Thema ist das Pricing für Luxus.
Wie erreicht man zeitgleich 50.000 Mitarbeiter in 60 Sprachen? Im Interview gibt Markus von Aschoff, Managing Director Limeade Europe, Einblick in marketingspezifische Überlegungen hinsichtlich der Mitarbeiter-App ONE und des Unternehmens.
Wie geht ein erfolgreicher Großhändler, der im B2B-Umfeld agiert, mit der Komplexität im Hinblick auf das Pricing um? In unserem Interview bietet Kai Ostendorf, Leiter Pricing bei Granit Parts/Wilhelm Fricke SE, Hintergrundinformationen rund um die Implementierung eines neuen Pricing-Tools.
Von unterschiedlichsten Praxisbeispielen für digitales Marketing konnten 150 Unternehmensvertreter, Alumni, Studierende und Marketing-interessierte Gäste lernen, die am 7. „Göttinger Marketingtag“ der PFH teilnahmen. Das Göttinger Tageblatt berichtete über diese Veranstaltung.
Im Interview verrät Julian Jansen, Director Content bei ABOUT YOU, u.a. welchen digitalen Aufwand der Modehändler betreibt, um die Community mit 360 Grad-Ausrichtung zu erreichen und welche Möglichkeiten das Unternehmen zur Auswertung von Daten nutzt.
Im Interview im Vorfeld des 7. Göttinger Marketingtags gibt Björn Loose, Senior Vice President MAN Truck & Bus Deutschland GmbH, Einblick in das Marketing des B2B-Unternehmens vor dem Hintergrund der Digitalisierung.
In den Kundendaten sieht Airbus geistiges Eigentum, das honoriert gehört. Daher will der Flugzeugbauer künftig von Wartungsfirmen für den Zugang zu Daten Nutzungsgebühren verlangen. Dass Daten wertvoll sind, hat sich inzwischen auch im B2B-Geschäft herumgesprochen, sagt Hans-Christian Riekhof.
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